“核對工藝參數(shù)，檢查設(shè)備防護裝置……”6月21日，型材事業(yè)部拉擠車間內(nèi)，一線員工嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)流程有序作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)模式已深度融入精益生產(chǎn)日常。

事業(yè)部緊扣提質(zhì)、降本、增效核心目標(biāo)，從強化全員標(biāo)準(zhǔn)意識、完善制度體系、從嚴(yán)全流程管控三個維度協(xié)同發(fā)力，推動標(biāo)準(zhǔn)扎根生產(chǎn)一線。常態(tài)化開展崗位練兵與技能培訓(xùn)，管理人員現(xiàn)場點明作業(yè)短板、拆解全流程操作要領(lǐng)；同步組織對標(biāo)糾錯、技能比武等活動，將標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行成效納入績效考核，倒逼全員主動學(xué)標(biāo)、自覺守標(biāo)、扎實落標(biāo)。與此同時，事業(yè)部建立經(jīng)驗固化推廣機制，提煉一線實操經(jīng)驗、工藝優(yōu)化思路，經(jīng)充分驗證后上升為通用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效破解共性工藝難題，持續(xù)提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性。通過以標(biāo)準(zhǔn)迭代帶動流程優(yōu)化，以經(jīng)驗復(fù)用壓縮冗余成本，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量雙向提效。

下一步，事業(yè)部將持續(xù)深耕標(biāo)準(zhǔn)化精益管理，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。